Aprenda a abordar com confiança e argumentos sólidos a possibilidade de um aumento salarial com seu chefe, garantindo maior chance de sucesso. Veja detalhes
Pedir um aumento salarialpode ser uma situação delicada para os funcionários que consideram estar exercendo uma função que deveria ser melhor remunerada. Marcos Tonin, diretor de projetos e coach executivo da Apoema Inteligência em Pessoas, destaca a importância de abordar essa questão com consciência, postura e racionalidade.
É crucial aguardar o momento certo antes de fazer o pedido. Guilherme Rego, fundador e diretor geral da Elevartis, ressalta que muitas empresas têm uma política de aumento por mérito, e é importante não se precipitar. Porém, se a empresa não possui essa política ou se o salário está abaixo do esperado em comparação com colegas que exercem a mesma função, não há problema em argumentar educadamente com o chefe.
Para ter sucesso nessa situação, é essencial considerar alguns pontos antes de abordar o chefe sobre a possibilidade de aumento salarial. Marcos Tonin destaca a importância de identificar o motivo do aumento, compreender por que se acredita que o aumento é merecido e investigar se há discrepâncias salariais entre colegas que desempenham a mesma função.
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É fundamental evitar usar a comparação com outros funcionários como argumento para solicitar o aumento. O foco deve estar no próprio mérito, demonstrando como o trabalho tem contribuído efetivamente para o crescimento da empresa e da área. Argumentos convincentes, embasados em dados e números que comprovem a eficiência do trabalho, aumentam as chances de sucesso.
Muitas pessoas sentem-se desconfortáveis ao considerar ter essa conversa com o gestor e acabam desistindo. No entanto, levantar argumentos coerentes aumenta as chances de alcançar o objetivo desejado. Portanto, é importante organizar os argumentos antes de abordar o assunto. Ser claro sobre o que se deseja, definir critérios e parâmetros para o aumento, apresentar resultados factíveis e solicitar uma reunião com o gestor são passos importantes.
Durante a conversa, é essencial questionar o gestor sobre o bom desempenho e o que ainda é necessário fazer para conquistar o aumento. É importante encarar os argumentos do gestor como estratégia e não como uma briga pessoal. Falar sobre fatos e resultados é mais efetivo do que se basear em possibilidades e emoções.
*** Com informações do portal IG
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